庆典公司的生存之道
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庆典公司主要是从事帮助企业、工厂、政府等组织或机构举办诸如开业庆典、周年庆典、婚庆庆典等活动的公司。根据庆典活动的需求，庆典公司能给客户提供策划、设计、道具设备租赁、活动执行管理等一体化的服务。
由于市场竞争的需要以及各个方面的综合影响，这些组织机构定时举办的庆典活动，不仅可以宣传自己的品牌，而且对于内部的激励也起着一定的作用，比如举办周年的庆典晚会活动等等。据了解，前几年由于需求不断扩大的原因，庆典公司一度是个很吃香的领域，同时各大小的庆典公司也应运而生且逐步壮大。但是，随着“八项规定”的出台颁布，庆典行业受到了严重的冲击，一些刚起步实力还没完善的公司纷纷倒闭，而稍微大点的也是岌岌可危，不得不思考如何生存的问题。
调查发现：前些年一些企事业单位的铺张浪费造成了庆典活动行业的高速发展，无论是政府部门还是企事业单位的大型活动，都特别注重气氛和效果，特别是大企业，往年到年终搞年会，一场几百人的年会，仅策划、灯光、会场布置就得十几万元，加上酒店的餐费、服务费，再加上抽奖和员工福利，一场年会几十万元也是常有的事情。但这也同时给这个行业带来了泡沫，很多的业内人士认为庆典公司只有转型才能够真正地生存下去，“八项规定”出台以来，大企业的年会规模比以前小了很多，会场布置基本没有，抽奖环节的奖品也都改成了一些常见的日常用品，比如太空被、电饭锅等。来自政府部门的业务大量减少，庆典公司接到来自政府、事业单位的订单减少了近80%。往年，政府事业单位在组织一些重要的活动时都会举办一些晚会，或者搞一些重要活动仪式，但这两年，他们接到的晚会和仪式的订单特别少，接到手的价格也比往年少了一半。
过去一些企事业单位的铺张浪费造成了庆典行业的高速发展，也给这个行业带来了泡沫。现在庆典企业只有转型才能够真正地生存下去。
转型，这是庆典公司其中的一条生存道路，至于如何转型？转型方向？这是首要问题。
其实，“八项规定”并不是把庆典公司扼杀，只是将庆典行业这个市场重新整顿。由于事业单位的铺张浪费所带来的发展空间必定是不长久的，这样的市场也是不够健康的，所以由此带来的发展也不够实，部分庆典公司倒闭也属必然。
“八项规定”只是整顿了庆典行业的市场，并不是说这个市场就因此没有了，庆典公司的存在还是必然的，而此时庆典公司所面临的市场难免有些萧条，而庆典公司的发展，现在才正是健康发展的开始。承受住“八项规定”洗礼的庆典公司，要重新制定描绘发展的道路，从现在开始，脚踏实地地去干，要求自己的团队成员对每一个项目都把它当做是自己做的第一个项目一样有冲劲，每一个细节都像是在学习一样认真执行，不把经验挂嘴边，不以经验来论道，有活力、有创意。
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