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近在咫尺，却相看两茫茫！如果你的企业刚好有一个新品发布会活动策划，正想找一家专业一流的活动策划公司合作，或者你是正期待进入一家专业公关活动公司学习的新人，又或者如果你是企业家，品牌营销人，活动策划人。那么这篇文章应该对你有很大的帮助。
作为甲方，你是否很难找到一家非常懂你行业，懂你的企业战略的活动创意公司。你希望找一个性价比好，创意强，服务态度好，最好能懂你企业文化，品牌战略，和了解你的行业并有类似活动策划服务案例可以参考的公司。作为乙方，你是否经常抱怨生意难做，客户难伺候，价格压得很低，甚至你认为的一些好创意，但客户并不买单，你还抱怨客户反覆无常修改破坏了你的创意作品，最后出来的东西都不是大家想要的。
诸如此类问题不胜枚举，这只是很少一部分，从辩证法来看，解决问题的关键是找出核心矛盾，那么问题就轻松化解了。睿阳活动策划认为，核心矛盾就是“人” ，无论甲方乙方，都要认识活动的边界，并重新定义活动。很多人都把活动当成有形的会展搭建执行，其实没有错，这是很重要的一部分。但是活动策划无形重要性远远大于有形，至少无形先于有形。所谓无形，就是活动策划里面的品牌战略和主体构思，利他思维，故事结构、编导、空间艺术、意境。这些因素直接决定活动是否成功打动人心，改变参会者的大脑和控制人的情绪。无形结果就是你的活动是给你品牌建设添加了一块砖，还是挖了一个墙角。有形结果就是客户参加完活动体验好不好，活动营销产品在市场中推广的影响力的大小。
举一个例子，很多国内时尚新品发布秀是企业一年中非常重要的品牌推广方式，无论是对内经销商，还是对外消费者产品体验，你很难想象大多数企业竟然只关注明星和舞美，这本来没有错，但忽略了故事和内容策划。中国活动策划人目前大多数都不懂讲故事也不会讲故事，而如今每个人都喜欢听故事，喜欢传播故事。从古至今凡是改革总会遇到阻力，这时候就需要拿出我们的勇气和力量克服阻碍，这就是中国智慧。
当前，无论世界级TOP500，还是是国内大型企业，尤其是中小型企业，对品牌营销策划、商业模式和战略落地往往是从一场大型活动策划开始，尤其是新产品发布会，从新产品买点挖掘，到市场营销渠道政策，甚至企业品牌战略都希望在这场新品发布会集中亮相。因此一场发布会的意义非同寻常，好的活动策划非常重要，它承载了企业的传统互联网战略转型，比如雅迪Z3上市发布会董事长亲自把关，同样2016TCL的免污式洗衣机发布会承载了企业商业模式战略转型，知名活动策划人，大文化制作投资人，COOSH联合发起人，林森LINSON老师说：参与有着半个世纪历史的新加坡南洋眼镜集团在中国投资COOSH眼镜的新品发布会的时候，他们也是筹备了快两年，在产品众筹和线上线下营销，在影视宣传和用户体验包括产品设计制作方面，无数个日夜穿梭在中国和新加坡做调研，跑市场，内部开会探讨。
因此，我们得出一个结论，活动策划的重要性绝对不仅仅只是一场活动本身。有人说，品牌营销战略是咨询公司，市场营销公司需要思考和解决的，你活动公关公司操心过了，但现实是我们的客户尤其是国内客户不会在意。其实，这话也没有错，但现实是，我们的客户不会在意你是活动公司还是咨询公司，客户往往只在意结果，最好新产品发布会活动能让产品在市场一炮而红。
假如你是活动人，假如你是一个有情怀，一个优秀的活动策划人，而不是一个广告狗，那你就必须要知道需要你付出脑力的并不只是传统意义的活动。古往今来，凡是传世之作，千古名篇，必然是笃定恒心，倾注心血的作品，文艺巨制都是厚积薄发。
这么说吧，如果作为一个活动人，你不懂品牌营销战略，互联网和数字营销战略，还有深刻洞察时尚艺术娱乐营销，个性化用户心理学和组织行为学，活动舞美。你怎么去为客户做出有策略的艺术活动呢?又怎么做出和今天80、90后用户需要的具有时尚艺术感的活动呢?市场很残酷，没有进步便会被淘汰。如果你还没有利他思维和潜心学习的毅力，你进入活动策划迟早从哪里来还回哪里去。
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