团建是公司文化建设的重要组成部分，每个企业发展离不开“团建”，好的团队建设，能够增强企业执行力、凝聚力、协作力和战斗力。公司在开展团建前，一定要根据自身公司或者部门的弱点定制相关的团队建设培训方案，需要注意以下事项：
1、合理的预算
首先团建是公司活动，所以一定不能出现预算不够，另外就是团建费用的多少关系到可以选择哪些团建项目。如果成本只够做一个活动，但一定要找一个能覆盖3-4个项目的，那一定是偷工减料，效果肯定不尽如人意。因此，合理的预算可以有合理的联赛建设，达到团队建设所能达到的效果。
2、合适的时间
企业团建是公司活动，不建议在规划团建时，将团建时间设置在周末或节假日占用员工休息时间。团建的时间是决定团建选择什么样的项目的重要因素。是半天，一天还是更多?只有有明确的团建时间，才能更好地安排团建项目和活动。
3、明确的目的
现在很多团建都是吃喝玩乐，根本达不到团建的效果。因此，在组织团建时，要明确团建的目的。团建一般有三个目的:新员工来了，通过团建可以让新员工尽快融入团队;年中，部分员工有了思想上离职留住员工的想法;如果是高管团队建设，加强高管之间的沟通。了解后，规划团建项目。
4、适中的项目难度
团队建设的目的是增强员工的凝聚力。所以在规划团建项目时，首先要了解员工的接受程度，根据他们的意见选择团建的方式，而不是强迫员工做不愿意的拓展。
5、妥善的保障工作
做任何活动一定要有各种应急预案，特别是安全预案，这样在遇到突发事件的时候，才能不会惊慌失措，应付自如。因此团建时一定要注意人员的配置、路线的规划、活动的安排，以及准备好应急预案，做好后期保障工作。
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